摘要
随着事业的飞速发展,出现了越来越多的施工企业,但是在施工管理方面,尤其是在成本控制方面,有些施工企业存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。做好施工企业财务成本控制的方法,应建立科学的成本管理体系,编制合理的目标责任成本,施工项目成本控制要贯穿工程建设的全过程,防止成本管理过于形式化,必须采取一系列的成本控制与财务管理措施,以施工企业的工程项目为起点,以效益为根本,以质量为目标,加强施工企业财务成本控制,搞好施工企业财务管理,以实现施工企业财务价值最大化,从而提高施工企业的市场竞争力。
出处
《商业经济》
2010年第19期60-61,共2页
Business & Economy
