五招加强精益化管理

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摘要随着我国社会主义市场经济的发展和完善，施工企业认真审视所处的现实环境与拥有的资源条件，选择与实现自身发展战略相匹配的一些管理策略，如实施精益化管理，以谋求企业发展的新活力和高效益。面对日益激烈的市场竞争形势，为了提高企业竞争能力，提高经济效益和社会效益，安徽阜阳建工集团有限公司以工程项目为中心推进了精益化管理。

作者徐海红

机构地区安徽阜阳建工集团有限公司

出处《施工企业管理》 2010年第9期71-72,共2页 Construction Enterprise Management

关键词化管理社会主义市场经济企业竞争能力社会效益资源条件施工企业企业发展市场竞争

分类号 F123.9 [经济管理—世界经济]

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施工企业管理

2010年第9期

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