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武汉天河机场高架桥工程进度优化 被引量:1

Schedule Optimization of Wuhan Tianhe Airport Viaduct Project
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摘要 武汉天河机场高架桥工程为武汉天河机场航站楼的门前交通工程。在工程实施中采取产学研结合,对网络计划技术和关键链技术进行融合研究,建立工序时间估计新模型;应用MS Project建立初始网络优化,在此基础上融合关键链管理思想,依次进行时间、时间-资源、时间-费用优化,最终形成符合实际的网络优化。解决了关键工序延误和关键路径频繁调整问题,保证了工程工期。 Wuhan Tianhe Airport viaduct is a traffic project at the front of terminal. During construction, the author combines network scheduling and critical chain scheduling to build new time estimation model of working procedure. Initial network is optimized with MS Project. Moreover, based on the sequent optimization of time, time-resource, time-cost, final actual network optimization is formed. The problems of key procedure delaying and frequent adjusting of critical path are solved, and construction time of the project is ensured.
作者 刘宏林
出处 《施工技术》 CAS 北大核心 2010年第1期100-104,共5页 Construction Technology
关键词 武汉天河机场 高架桥 网络计划技术 关键链技术 时间估计模型 MS Project Wuhan Tianhe Airport viaduct estimation model MS Project network scheduling critical chain scheduling time
  • 相关文献

参考文献5

  • 1章勇武..高速公路建设工程进度的柔性化管理研究[D].同济大学,2005:
  • 2吉多,克莱门斯.成功的项目管理[M].北京:机械工业出版社,2004. 被引量:3
  • 3《公路工程管理与实务》编委会编..公路工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社,2007:372.
  • 4铁路工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社,2007. 被引量:1
  • 5陈荣秋,马士华编著..生产运作管理[M].北京:机械工业出版社,2006:534.

共引文献2

同被引文献4

引证文献1

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