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试论我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式
被引量:
3
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摘要
本文运用文献资料法,在分析了我国奥运场馆赛后利用所面临"有馆难用"的现实困境后,提出我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式的建议。认为我国奥运场馆要以市场为导向,大胆学习和借鉴国外体育产业发达国家的成功经验,通过引入职业体育赛事、承接各类大型体育文化商贸娱乐大型活动、提高设施利用率、委托代理经营、积极发展会员、开发无形资产等市场化运营模式,充分发挥场馆设施的优势和多功能性,追求资源价值最大化。目的是实现我国奥运场馆市场经济条件下的可持续发展。
作者
郭五一
束景丹
刘莹
机构地区
中国农业大学
出处
《全国商情》
2009年第20期30-32,共3页
关键词
奥运场馆
赛后利用
市场化运营模式
分类号
F301.3 [经济管理—产业经济]
TU245.4 [建筑科学—建筑设计及理论]
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