摘要
知识冲突是指由于知识的异质性而造成的知识主体之间在观点、意见和行为方式上的差异、碰撞乃至对抗及其结果。本文详细论述了知识冲突的四大知识整合机制:知识网络的拓展机制、组织学习的激发机制、个人知识结构的拓展机制、隐性知识的挖掘转化机制。同时,阐述了知识冲突的两个主要弊端——影响交流和容易升级为情绪冲突。最后,提出了基于个人、团队、组织三个层面互动的知识冲突管理策略。
出处
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2009年第7期53-55,共3页
Enterprise Economy
基金
浙江省教育厅资助项目"知识异质性团队的知识创新过程机制研究"(批准号:Y200805984)
