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浅议工程项目成本管理

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摘要建设项目是施工企业效益的源泉,项目管理作为施工企业的成本中心,管理得好坏,特别是成本管理得好坏,直接关系着企业的生存和发展。项目成本管理是个系统的工程,本文拟从事前控制、过程控制、事后分析等三个方面,对施工企业项目成本管理过程作一些粗浅的探讨。

作者肖和吉

机构地区四川路桥建设股份有限公司

出处《交通财会》 2009年第6期68-69,共2页 Finance & Accounting for Transport

关键词工程项目成本过程控制

分类号 F285 [经济管理—国民经济]

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交通财会

2009年第6期

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