摘要
人力资源架构是指企业依据嵌入于雇员身上的人力资本价值性和独特性的差异而对雇员采取不同的HR形态的策略。它的实施可以降低企业显性的运营成本,但它同样也会弱化企业内部隐性的社会资本水准,对企业知识整合、共同愿景构建等方面都有负面影响,这可能是众多企业没有实施人力资源架构策略的根本原因。
出处
《学术界》
CSSCI
北大核心
2009年第1期167-172,共6页
Academics
基金
教育部人文社会科学研究2007年度规划基金项目<跨国公司人才溢出对区域人才竞争力提升的实证分析>(编号:07JA630066)
