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企业人力资源管理外包动因及风险应对机制构建 被引量:3

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摘要 随着知识经济的发展和社会分工的细化,企业创新性留人理念也发生了巨大变化,本文基于此探讨了一种创新方式——人力资源管理外包,并认为此方式已逐渐成为企业提高核心竞争力的重要手段。通过成功实施外包,企业可降低经营成本、改善经营绩效、提升人力资源部门的战略价值。然而,企业在实施人力资源外包时也面临着许多潜在的风险,如果风险发生时企业不能及时提供控制方案,就会对企业造成严重的打击。因此,对人力资源管理外包的风险进行识别和建立有效的应对机制具有重要意义。
作者 牛敏
出处 《商业时代》 北大核心 2009年第13期43-44,共2页 Commercial
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参考文献3

二级参考文献4

  • 1Brian S.klaas, John A.Mcclendon, and Thomas W.Gainey, " Outsourcing HR:The Impact of Organizational Characteristics" , Human Resource Management ,Vol.40,2001: 125. 被引量:1
  • 2Andrew Campbell,Kathleen Sommers Luchs 编,严勇,祝方译.核心能力战略-以核心竞争力为基础的战略[M].大连:东北财经大学出版社,1999 被引量:2
  • 3Gray Hamel,C.K.Prahalad 著,朱戎,段盛华等译.战略柔性-变革中的管理[M].北京:机械工业出版社,2000 被引量:1
  • 4Mary F.Cook 著,吴雯芳译.人力资源外包策略[M].北京:中国人民大学出版社,2003 被引量:1

共引文献29

同被引文献13

引证文献3

二级引证文献9

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