论企业的核心竞争力——以星巴克公司为例被引量：4

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摘要在各自的战略理论的指导下,企业努力积累一系列的掌识与技能并将之塑造成自己的核心竞争力,以便为消费者永续地提供独一无二的产品和服务,以保持企业长青。因此,一个企业的核心竞争力,需要企业成员的点滴凝聚;需要竞争对手的反复琢磨;更需要我们这些台下观众的关注评价。

作者朱嫣婷张纯洪

机构地区吉林大学商学院

出处《现代商贸工业》 2009年第3期106-107,共2页 Modern Business Trade Industry

关键词核心竞争力模糊评价法持续竞争优势

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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