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农林高校后勤社会化改革的激励策略研究 被引量:2

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摘要 以西北农林科技大学后勤集团为例,采用实证分析的方法,科学归纳了在高校后勤社会化改革工作中,从国家政策、学校内部的激励制度和高校后勤实体内部的激励办法三个层面,进行了激励方面的探析,现实分析了农林高校后勤实体在激励方面存在的一些问题,提出了高校后勤实体中普遍适用的合理化建议和对策。
出处 《陕西农业科学》 2008年第6期140-142,共3页 Shaanxi Journal of Agricultural Sciences
  • 相关文献

参考文献6

  • 1《关于高校后勤社会化改革有关税收政策的通知》(财税字[2000]25号)[N]. 被引量:1
  • 2《财政部、国家税务总局关于继续执行高校后勤社会化改革有关税收政策的通知》财税[2003]152号[N]. 被引量:1
  • 3《西北农林科技大学后勤社会化改革人事管理办法》[N]. 被引量:1
  • 4《西北农林科技大学后勤社会化改革国有资产管理办法》[N]. 被引量:1
  • 5《西北农林科技大学后勤社会化改革财务管理办法》[N]. 被引量:1
  • 6崔永健,乔振昌,程亚玲.以岗定薪、积极推动后勤实体工资改革.开拓与创新[M].西安:陕西人民出版社.2001. 被引量:1

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