摘要
ERP项目监理的目的是确保项目按合同履行，保证项目按时按质交付。同时，由于ERP项目不仅是一项软件工程，还是一项管理变革工程，企业上ERP项目的最终目的是要改进管理，提高效益，因此EBP项目监理不仅要确保软件成功上线，还要确保项目应用目标的实现，为此，监理工作应遵循时间性、全面性、以项目合同为中心、尽量可量化、关键指标以及剔除外界因素影响等原则。
出处
《项目管理技术》
2008年第9期17-20,共4页
Project Management Technology
基金
广西财经学院重大发展规划课题基金项目“基于ERP平台的广西中小企业信息化建设研究”
