摘要
伴随着新时代的到来,人力资本已超过物化资本而成为最宝贵的生产要素和社会财富,成为经济与财富增长的源泉。对人才的选择与使用、培养与造就成为当今各行业关注的重心。人力资源管理工作逐渐在企业中显示出重要的战略作用。饲料行业作为为社会提供初级产品的劳动密集型企业,经过近几年的发展已经成为国民经济中的一个亮点。广东省饲料总产量占全国1/8,连续多年居全国第一,随着产业的发展,涌现出一大批实力雄厚的骨干企业。实践证明,这些企业的迅速发展壮大和在行业中取得领先的原因与企业的科技创新、人才引进,以及人力资源管理有着密切的关系。上一期本刊记者针对我省饲料企业人力资源管理的特征、建立和谐劳资关系以及饲料企业该如何应对人员流动等问题与我省部分饲料企业的人力资源管理者进行了交流,这一期就人才结构、企业文化和绩效考核等问题继续进行探讨。
出处
《广东饲料》
2008年第7期19-22,共4页
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