摘要
TBA销售是日本加油站非油业务中重要的经营模式。中国石油加油站TBA试点销售获得成功,销售收入持续增长,表明中国石油加油站具备开展TBA经营的能力。中国石油加油站开展TBA销售的策略:一是采取自主经营的模式,不实行股份制经营;二是发挥网络优势,实行连锁经营;三是突出其快捷便利的特点,坚持多做保养,多换轮胎,避免市场通吃的定位;四是针对目标市场,因地制宜地开展TBA销售;五是开展品牌扩展计划,形成"中国石油品牌→加油站单站品牌→油品和服务品牌→扩展油品和服务品牌"4个层次组成的加油站品牌体系。
出处
《国际石油经济》
2008年第4期38-42,共5页
International Petroleum Economics
