摘要
目前我国煤炭企业运行的组织形式是U型组织结构（直线职能制），即公司内部划分生产、销售、财会等职能部门，公司总部直接指挥各业务部门的经营管理。U型组织结构的优点是集中统一，但当前对我国煤炭企业组织结构的研究多倾向于M型组织结构（事业部制），事业部制是指按照企业所经营的事业，包括按产品、地区、顾客等来划分部门，设立若干事业部，事业部在企业宏观领导下，实行独立经营、独立核算，在内部的经营管理上拥有自主性和独立性。本文引入物理学中的熵概念来评价煤炭企业的组织结构模型和信息传递效果、效率，并通过计算和比较系统有序度对两种组织结构的信息沟通机制进行初步的定量分析。
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2008年第2期44-46,共3页
Coal Economic Research
