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搭建“创争”平台 促进员工发展——中国人民银行福州中心支行开展“创争”活动的实践与思考

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摘要 本文以中国人民银行福州中心支行(文中简称"福州中支")开展"创建学习型组织、争做知识型职工"活动为例证,通过阐述"创争"活动的基本实践,分析存在的问题,并就进一步扎实推进"创争"活动,提出营造环境、加强协调、创新载体、增强活力等措施建议。
出处 《福建金融》 2007年第12期56-58,共3页 Fujian Finance

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