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对人民银行县支行人力资源管理的调查与思考——以普洱中支辖区县支行为例
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摘要
随着人行职能的转变和履职的变化,人民银行县支行的工作内容、岗位设置以及人员需求结构发生了显著的变化,工作职责更细、工作任务更重、工作要求更高。近年来,在岗人数逐年递减,使得县支行在人力资源使用上矛盾较为突出。面对新情况,如何实现履职需要与人力资源之间的匹配,以有效发挥其职能作用,值得深入思考。本文以普洱中支辖区县支行为例,根据调查的实际人力资源状况,对其存在的问题进行分析,并提出了相应的对策建议。
作者
陈文玉
机构地区
中国人民银行普洱市中心支行
出处
《时代金融》
2015年第20期269-271,共3页
Times Finance
关键词
人民银行
人力资源管理
需求结构
工作职责
人力资源状况
干部队伍
发行库
央行文化建设
员工管理
分类号
F832.31 [经济管理—金融学]
F272.92
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