摘要
人力资源作为现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素。经营者是企业经营的领头羊,在企业经营中具有特殊的职权和责任,如何调动和发挥经营者的积极性,激发其潜能,鼓励经营者采取使企业财富最大化的行为,使企业经营者认识到企业财富最大化目标既符合企业集体的利益,也符合自己的利益,已成为我国国有企业所关注的问题。本文分析了我国国有企业经营者的激励问题,提出改革和完善我国国有企业经营者激励机制的几点对策,以供大家商讨。
出处
《发展研究》
2007年第2期75-76,共2页
Development Research
