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论高校教务管理部门执行力建设 被引量:11

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摘要 高等学校教务管理部门制定教学计划、提供教学条件、进行常规教学活动管理、落实教学计划、指挥和协调各教学单位的教学活动以及教学质量监控和评价等工作的效率和能力,称为高等学校教务管理部门的执行力。通过教务管理活动过程和要素组成可以发现,对高校教务执行力产生影响的因素为管理主体、管理客体、管理目标和管理手段。高校教务管理部门必须优化这些因素的关系,以提高教务管理部门的执行力。
机构地区 苏州大学教务处
出处 《苏州大学学报(工科版)》 CAS 2007年第5期69-71,共3页 Journal of Soochow University Engineering Science Edition (Bimonthly)
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参考文献3

二级参考文献5

  • 1拉里·博西迪 拉姆·查兰.执行:如何完成任务的学问[M].北京:机械工业出版社,2003.. 被引量:14
  • 2托马斯·彼得斯 罗伯特·沃特曼.追求卓越:美国优秀企业的管理圣经[M].北京:中央编译出版社,2001.. 被引量:1
  • 3伊丽莎白·切尔.企业家精神:全球化、创新与发展[M].北京:中信出版社,2004.214. 被引量:2
  • 4中国工商管理科学发展战略研究课题组.工商管理研究备要-现状、趋势和发展思路[M].北京:清华大学出版社,2003.267-268. 被引量:2
  • 5魏江.管理沟通-理念与技能[M].北京:科学出版社,2004,1.. 被引量:1

共引文献25

同被引文献47

引证文献11

二级引证文献40

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