摘要
从项目管理与企业管理的不同之处着手,重点强调了项目的前期策划,并在施工过程中对项目安全、质量、进度、成本四方面的控制进行阐述,在实际施工中较好地指导项目管理。
Started from the differences between project management and enterprise management, the author emphasizes the first-phase ,scheme of the project, and illustrates the control of project＇ s security, quality, progress and cost in the construction process, in order to guide the project management in practical construction.
出处
《山西建筑》
2007年第36期194-195,共2页
Shanxi Architecture
关键词
管理
安全
质量
进度
成本
施工项目
management, security, quality, progress, cost, construction project
