绩效评估体系有效性障碍因素探析——以中国移动G省公司绩效评估为例被引量：1

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摘要绩效评估是人力资源管理的一项重要职能活动,越来越多的中国企业重视到此项工作对于企业发展的重要性,但现实状况却是绩效评估的效果不尽如人意,带来了许多管理上的短板和障碍。本文通过对中国移动G省公司实施绩效评估的案例进行定量与定性分析,对某些影响绩效评估有效性的因素进行了剖析,希望能给管理者提供一些经验。

作者柯丽菲黄远仅何国煜

机构地区西南交通大学经济管理学院广西民族大学民族学与社会学学院中国移动广西公司

出处《广西大学学报（哲学社会科学版）》 2007年第1期38-42,共5页 Journal of Guangxi University(Philosophy and Social Sciences)

关键词中国移动绩效评估晕轮效应企业文化

分类号 F270.3 [经济管理—企业管理]

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