摘要
分析了某钢铁企业的采购、生产、销售的现状及特点,提出了企业物流流程再造的三种管理模式:以标准规范的生产物流管理模式、以采购管理的物流管理模式、以客户为中心的管理模式,运用层次分析法对企业物流流程再造实施前后进行了综合评价。
The paper analyzes the current situation and features of procurement, production and marketing in a Steel enterprise, proposes three management modes of busineSs logistics process reengineering and applies AHP in comprehensive evaluation of the reengineering.
出处
《物流技术》
2006年第9期74-78,共5页
Logistics Technology
关键词
钢铁企业
物流
流程再造
层次分析法
steel enterprise
logistics
process reengineering
AHP
