摘要
业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR)是西方国家在20世纪末,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进,其主要目的是针对企业僵化的管理模式和官僚主义。BPR在全球的全面兴起并成为过去20多年里重要的管理理论之一并非偶然,面对来自全球范围内的竞争压力,各国企业都在探索新的管理模式以应对新世纪的挑战,BPR应运而生。与此同时,新兴管理技术也被人们争先恐后地引入到这场变革之中。
出处
《新材料产业》
2006年第9期74-77,共4页
Advanced Materials Industry
