摘要
随着人们对人力资源重要性认识程度的提高,企业的人力资源管理开始从事务性走向战略性。对于并购后的企业来说, 人力资源战略管理尤为重要。针对并购的战略目标和方式的不同,人力资源战略管理的内容各有侧重,但其重点内容包括组织结构再造、人员角色确定、人员激励和企业文化融合几个方面。
出处
《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》
2006年第3期76-77,共2页
Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres)