摘要
一、工程项目管理中存在的主要问题 工程项目管理作为现代发展起来的一门新兴软科学,它是管理科学的组成部分,它集范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理于一体。以实现工程成本、质量和工期的整体最优,取得最大的项目效益为目标。
同被引文献22
-
1王华,赵黎明,吕文学.工程项目管理组织模式转换与知识联盟体的构建[J].天津大学学报(社会科学版),2005,7(6):440-443. 被引量:3
-
2于仲鸣,冯亚平.建设学习型项目组织[J].项目管理技术,2006,4(12):18-23. 被引量:1
-
3云绍辉,郑丕谔.组织学习能力评价指标体系的研究[J].西北工业大学学报(社会科学版),2007,27(1):35-38. 被引量:3
-
4王琳.知识管理与组织学习:渊源、比较与融合[J].情报理论与实践,2007,30(3):295-299. 被引量:8
-
5于海波,郑晓明,方俐洛,凌文辁.我国企业组织学习的内部机制、类型和特点[J].科学学与科学技术管理,2007,28(11):144-152. 被引量:10
-
6赵娟,野中郁次郎:知识管理的拓荒者[N].经济参考报,2007-07-13. 被引量:1
-
7Tah J H M,Carr V.Towards a framework for project risk knowledge management in the construction supply chain[J].Advances in Engineering Software,2001,32(10-11):835-846. 被引量:1
-
8Arain F M,Pheng L S.Knowledge-based decision support system for management of variation orders for institutional building projects[J].Automation in Construction,2006,15(3):272-291. 被引量:1
-
9Bhargav Dave,Lauri Koskela.Collaborative knowledge management:A construction case study[J].Automation in Construction.2009,18(7):894-902. 被引量:1
-
10Jerez-Gómez P,Céspedes-Lorente J,Valle-Cabrera R.Organizational learning capability:A proposal of measurement[J].Journal of Business Research,2005,58(6):715-725. 被引量:1
-
1刘久涛,赵福林.浅析现代企业中的薪酬管理[J].现代商业,2009(27):67-67.
-
2王岩,候薛亮.基于对标管理的企业管理强化措施分析[J].科技与企业,2013(21):36-36.
-
3张玮.新政策出台的喜和忧[J].百年建筑,2006(6):22-23.
-
4钱争.新形势下经济管理模式的创新研究[J].商业故事,2015,0(26):20-20. 被引量:1
-
5金宇川.多项目管理组织结构及其评价[J].城市建筑,2014,0(30):108-108.
-
6张全关.浅谈铁路工程项目施工管理[J].经济技术协作信息,2007(34):92-92.
-
7王建军.国际型工程公司的项目管理[J].中国石化,2002(10):30-31.
-
8王宏.企业内部控制制度的建立与完善[J].行政事业资产与财务(下),2013(1):112-112. 被引量:2
-
9王静.浅谈新形势下企业管理中会计职能的转变[J].经贸实践,2016,0(7X):78-78. 被引量:2
-
10张文国.美国企业职工持股计划及启示[J].亚太经济,2000(4):77-79. 被引量:2