摘要
市场经济中,企业一旦创立并开始经营,就必须拥有足够的现金购买原材料、辅助材料、机器设备,支付劳动力工资及其他费用。现金流是企业生产经营活动的第一要素。企业只有持有足够的现金,才能从市场上取得生产资料和劳动力,为价值创造提供必要条件。因此获得充足的现金,是企业组织生产经营活动的基本前提。本文结合企业实践,剔除投资和筹资对企业现金流的影响,从尽量扩大经营现金流入和尽可能地控制现金流支出两个方面探讨机械制造企业经营现金流的管理。
出处
《湖南商学院学报》
2006年第1期23-25,共3页
Journal of Hunan Business College
