摘要
进入20世纪90年代以来，随着各种新技术、特别是自动化技术、计算机技术和互联同技术的迅猛发展．市场的少批量、多品种、个性化趋势越来越明显．所有企业都感受到了空前的压力。为了响应21世纪的挑战，各个国家和地区组织了大量的研究，来帮助企业迎接这一挑战。其中晟著名的是一份《21世纪制造业战略发展报告》。报告中首次提出了敏捷制造的概念．提出了一个崭新的工业生产模式——全球化敏捷制造模式。这里所指的竞争环境的变化包括市场的变化、技术的变化、竞争对手的变化和产品结构的变化；而企业自我调整的范围则包括竞争策略的调整、
出处
《企业活力》
北大核心
2006年第1期76-77,共2页
Enterprise Vitality
