摘要
将个体的知识团体化,将隐藏的知识外显化,将外部的知识内部化,将组织的知识产品化,就形成了企业知识管理的过程。企业知识管理的路线,就是在管理平台上,用建立学习型组织的办法,吸收那些对企业有用的外显知识,用各种融合的手段,促进企业“关键的少数”的有效沟通,进而挖掘内隐的知识,最终使企业通过知识管理,把技术和知识本身,真正变成企业产生利润的资本。
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2005年第12期182-186,共5页
Science and Technology Management Research
