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360度考核法——一个精巧的谎言
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摘要
360度考核法的本意是从被考核人的上级、同级、下级及其所服务的客户四个方面收集相关信息,希望对被考核人作出比传统考核法更加客观的评价。然而,由于方法本身存在着严重的缺陷, 致使考核目的不能达到,而且还要耗费企业大量的经济与非经济成本,给企业带来诸多不必要的麻烦。建议企业不要把360度考核法作为主要的考核方法。
作者
臧志彭
解学芳
机构地区
中共江苏省委党校工商管理教研部
山东大学政治学与公共管理学院
出处
《科技创业月刊》
2005年第12期114-115,共2页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology
关键词
360度考核法
考核目的
成本
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
C912 [经济管理—国民经济]
引文网络
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科技创业月刊
2005年 第12期
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