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颠覆HR管理模式的My HRD

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摘要 对吴红来说,完成人力资源管理工作的确是件很痛苦的事情——人才招聘、薪酬的市场变化、绩效考核、岗位胜任素质模型等……这些日常的事务性管理工作让她不胜其烦。而要完成管理提高和人才能力提升所需要的诊断、测评、培训体系建设、管理应用及与同行的沟通交流等,几乎就腾不出任何时间来。
作者 钟孟光
机构地区 《管理人》记者
出处 《管理@人》 2005年第10期68-69,共2页 Management@People
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