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感知与薪酬管理 被引量:2

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摘要 薪酬管理必须充分考虑和利用员工的感知觉规律,以期达到最佳效果.笔者总结出了如下4种方法,即:加薪的升幅最好在5%~8%以上;遵循薪酬的刚性规律--年年加薪;宁愿冻薪,不要减薪;拿到手里的钱物感觉比较实在.这些方法可供薪酬管理过程中参考.
作者 陈国海
出处 《商场现代化》 北大核心 2005年第9期27-28,共2页
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