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对企业岗位价值评估实现条件的分析 被引量:1

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摘要 岗位评估对企业岗位价值认定的功效日益突出。前提是岗位的价值相对是可以客观、科学地确立的 ,可对岗位进行详尽描述并同其他岗位进行比较。一个客观、科学的岗位评价体系有助于员工增强对岗位评估、岗位价值的信任感。企业需要采用基于岗位个人或基于岗位技能的评估。
作者 施春来
机构地区 福建行政学院
出处 《经济师》 2005年第3期132-132,134,共2页
  • 相关文献

参考文献4

  • 1郑晓明,吴志明编著..工作分析实务手册[M].北京:机械工业出版社,2002:390.
  • 2[美]迈克尔 比尔著 程化 潘洁夫译.管理人力资本[M].华夏出版社,.. 被引量:1
  • 3林泽炎.3P模式[M].中信出版社,2001.. 被引量:2
  • 4[美]大卫·杜柏伊斯著 李芳龄译.绩效跃进[M].汕头大学出版社,2003.. 被引量:1

共引文献1

同被引文献11

引证文献1

二级引证文献7

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