摘要
从整合实验室,扩大实验场地;利用校企合作,提供资助;加强对实验辅导老师的培训,强化队伍建设;培养一批骨干学生,协助辅导教师工作等四个方面充分挖掘实验室潜力。从设备管理、学生管理、辅导老师管理及考核管理等方面来完善管理体制。通过效果观察并对存在问题及解决办法提出了自己的见解。
出处
《郑州牧业工程高等专科学校学报》
2013年第4期52-53,74,共3页
Journal of Zhengzhou College of Animal Husbandry Engineering
基金
郑州牧专教改项目(MZJG1203)
