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论高校后勤消费资源的分层
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摘要
高校后勤社会化改革采用的各种模式均具有一定的理论依据和实践意义。但各模式之间总有一定的“硬伤”和不能“自圆其说”之处。其根本原因是什么?剖析各个层面消费资源的特点,并相应提出优化配置的方法,是深化高校后勤改革的重要理论支撑。后勤资源可分为生产资源和消费资源两大类。消费资源又可以分为三个层面,即:教职工后勤消费资源、学生后勤消费资源和学校服务后勤消费资源。
作者
彭怀祖
唐德善
机构地区
河海大学南通师院
出处
《高校后勤研究》
2003年第4期23-25,共3页
University Logistics Research
关键词
消费资源
高校后勤队伍
高校大学生
后勤服务
高校教职工
学校后勤
高校后勤改革
留住人才
后勤资源
高校后勤社会化改革
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
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高校后勤研究
2003年 第4期
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