摘要
随着企业所处的竞争环境和管理背景的不断变化,企业培训已成为人力资源开发和企业竞争力形成的重要环节。基于培训对增强企业竞争力和适应能力的重要作用,文章分别从企业、员工两个角度,感情融合(Emotion Amalgamation)、事业融合(Career Amalgamation)、价值融合(Value Amalgamation)三个维度出发,构筑论述框架,揭示了为实现企业与员工的三大融合,培训工作的四个阶段应遵循的指导原则和工作任务,为培训工作的有效进行提供了方向性的思考。
出处
《管理观察》
2008年第23期52-53,共2页
Management Observer
