摘要
现阶段,随着经济的快速发展,企业所面临的市场竞争环境愈加复杂,作为人力资源管理工作是非常有必要的。薪酬与绩效管理作为人力资源管理中的关键部分,其在激励员工成长和推动企业可持续发展方面有着重要作用。利用科学合理的薪酬体系设计和完善的绩效评价机制,可以充分激发员工工作积极性,在保证工作效率的同时降低员工流失率。本研究针对薪酬与绩效管理的实施策略与方法进行了深入探讨,提出了设计合理薪酬、建立绩效目标、制定激励机制和培训发展等多维度建议。这些措施的实施,将有力推动企业人力资源的优化配置,为企业持续健康发展提供坚实保障。
