摘要
当前,《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的出台,要求各央企需要以 5 ~ 15 年为一周期,进行财务管理体系的科学构建,聚焦对战略的有效支撑、决策的有力支持、业务的精准服务、价值的深入挖掘、风险的全面防范进行功能的全覆盖,数据驱动作为其中的关键要素,是推动企业实现转型发展不可忽视的重要存在,因此,本文将以 B 集团为研究案例,对数字化背景下 B 集团智慧会计标准化体系设计与实施应用进行系统探究,以为企业的高质量发展提供助力。
出处
《赣商》
2024年第3期64-66,共3页
