摘要
随着近些年我国经济的飞速发展,国内各个行业也呈现了蓬勃发展的态势,一个企业是否能够实现持续的发展,与它在经营过程当中能否实现经济效益有直接的关联。因此,为了确保企业经济效益的持续提升,需要不断完善内部的经营管理工作。在汽车制造企业当中,生产设备的管理是保障企业产出合格产品的关键,做好汽车制造企业的设备管理,也是有效保障企业经济效益的基础。设备管理分为“三级管理”模式,对于生产设备要进行全部生命周期管理、全员参与管理及全部生产过程管理,只有通过上述全方位的设备管理,加之发挥企业内部员工的工作积极性和自主性,才能确保生产过程有序开展。
