探讨建筑工程管理中的进度管理

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摘要众所周知,建筑工程项目建设周期长,同时整个施工管理过程处于一个动态且没有规定规律的阶段。在建筑工程管理中全面实施工程进度经营管理不仅可以有效的保证施工单位及时完成施工任务,而且可以进一步提高自身的经济效益和施工单位的正面外部企业形象,促进施工单位的可持续发展战略,使施工单位有更大的持续发展空间和生存空间,也为建筑单位带来了更高的经济利益和社会价值。基于此,文章对建筑工程管理中的进度管理进行了相关探讨与分析。

作者孙钟辉

机构地区南京市高淳区城市投资有限公司

出处《市场周刊·理论版》 2019年第64期38-38,共1页

关键词建筑工程管理进度管理影响因素措施

分类号 F [经济管理]

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市场周刊·理论版

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