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细管理 挖内潜 严考核 促节支

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摘要 今年来,河南能源化工集团鹤煤三矿本着企业"精打细算",职工"细致人微"的原则,实行材料全面预算管理,明确生产材料主体责任,节奖超罚,细化管理,强化节约意识,把经营管理上升到与安全生产同等重要的位置,突出责任考核,在节支降耗上取得很好的成效。细化管理"求"节约。该矿积极开展以"小发明、小创造、小革新、小设计、小建议"为内容的"五小"竞赛活动,积极开展清仓查库活动,建立废旧物资仓库,加强修旧利废工作,将部分可回收利用的耗材进行维修后重新投入使用。
作者 姜世军
机构地区 不详
出处 《现代班组》 2020年第1期21-21,共1页
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