摘要
民营企业一般具有家族企业管理的特点,创业初期的家族管理模式可以适应当时的环境要求,但是企业做大后,原有的家族管理模式就无法适应企业的健康稳定发展要求。全面预算管理是利用预算管理工具对企业各部门资源进行有效的配置、评价和控制,可以更好地组织企业的经营活动,因此全面预算管理在民营企业发展中的重要性日益突出。本文介绍了民营企业加强全面预算管理的现实意义,分析了在经营实践中存在的主要问题,并据此提出了优化民营企业全面预算管理的对策建议。
出处
《企业改革与管理》
2021年第2期183-184,共2页
Enterprise Reform and Management
