摘要
随着文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业,国有文化企业集团不断发展壮大,同时财务管理特别是资金管理日趋复杂,原有的分散资金管理模式和财务管控方式已经成为集团战略发展和业务整合中的桎梏。实现财务资金的有效管理,积极地探索适合企业集团的财务模式,充分发挥资金集中的优势,将对集团的发展战略起到重要的作用。本文阐述了国有文化企业集团资金管理的必要性,分析了国有文化企业集团资金管理中存在的问题,并结合笔者所在单位的改革实践,针对这些问题提出了解决对策,以供参考。
出处
《企业改革与管理》
2021年第17期207-208,共2页
Enterprise Reform and Management