摘要
宝山钢铁股份公司新一轮规划提出的打造多基地管理模式新能力,是实现公司战略目标的必然要求。设备体系作为公司生产制造的重要支撑系统,如何通过多基地集中一贯设备管理模式的有效设计与运行,探索构建与公司多基地生产组织相适应的集中一贯设备管理体系,推动四大基地维修资源的高效配置与运作,实现多基地设备管理“状态最稳、成本最优、效率最高”的管理目标,为公司整体价值最大化提供设备基础保障,是设备系统需承担的重要使命与责任。
出处
《冶金管理》
2019年第22期49-54,共6页
China Steel Focus
