摘要
随着建筑市场竞争日益激烈,建筑企业的传统管理模式已难以让企业具有竞争能力。为了能够在激烈的竞争环境下获得更大的生存空间,许多建筑企业纷纷转变观念,开始重视建筑项目的成本管理。建筑项目成本管理水平的高低决定着企业获得经济利益的多少,以及企业价值的最大化体现。通过科学严谨的项目成本管理,能够优化项目的施工流程,提高项目施工的质量与效率,这样项目的经济效益就会大大提升。因此,建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题,并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。
出处
《质量与市场》
2022年第11期91-93,共3页
Quality & Market
