摘要
随着我国市场经济的发展,中小企业参与度越来越高。尤其是我国加入WTO后,配合国家和中国制造2025的十年纲领,更多的中小外贸企业走出国门,向世界推广中国制造和中国产品,服务世界各地用户。中小型外贸企业在经营过程中遇到了许多问题,例如国际形势带来的汇率波动影响以及供给需求大幅波动导致原有生产能力和运输能力方面价格波动等。企业应通过业财融合融入全面预算管理来整合企业各种资源,消除各个部门之间的壁垒,形成合力来抵御外部风险。本文从业财融合融入全面预算管理的必要性出发,分析中小型外贸企业实施全面预算管理存在的认识不足、资源配置相对欠缺、信息技术滞后等问题,探索中小型外贸企业从完善全面预算管理制度开始,健全预算管理体系,以现金流量管理为核心,深化业财融合信息化建设,树立沟通型的企业文化,完善沟通机制,促进各业务单元及时有效的沟通,希望能够对我国中小型外贸企业的财务内部管理工作起到借鉴作用。
出处
《质量与市场》
2023年第5期136-138,共3页
Quality & Market
