摘要
人力资源是构成资本的重要组成部分,且是最活跃的部分。如何将企业的人力资源最优化成为企业的制胜性因素,360度绩效考核作为一全新方法,以其客观性和全面性开始被大多数企业使用。基于中国本土企业背景,根据企业所面临的宏观与微观环境,对企业在制定和实施360度绩效考核时应遇到的问题进行阑述,并针对具体问题提出一套可行的解决方案。试图建立适合本土企业发展的360度评价模型,从而有效改善企业绩效管理。
出处
《经济研究导刊》
2014年第7期28-30,共3页
Economic Research Guide
