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建立健全制度激发教官动力
1
作者
樊博
常敬涛
田祖良
《政工导刊》
2011年第9期25-26,共2页
教官是教官制的主角。教官制能否顺利推进,适应军事形势发展,与教官队伍是否有昂扬的精神和强劲的动力密切相关。目前,有的教官任教期满回到部队后被转业,有的教官在院校任教期间被原单位免职,教官在院校任教期间各种待遇比不上部...
教官是教官制的主角。教官制能否顺利推进,适应军事形势发展,与教官队伍是否有昂扬的精神和强劲的动力密切相关。目前,有的教官任教期满回到部队后被转业,有的教官在院校任教期间被原单位免职,教官在院校任教期间各种待遇比不上部队,又无法照顾家人,这些因素导致一些部队军官对当教官的热情不高。可以说,当前教官“出路”不顺畅,教官任教期间福利待遇解决不到位等问题,在一定程度上挫伤了教官队伍的积极性,影响了教官制的进一步发展。
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关键词
教官制
健全制度
激发
教官队伍
福利待遇
形势发展
部队
院校
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职称材料
对做好待安置转业干部工作的建议
2
作者
韩彦庆
《政工导刊》
北大核心
2006年第11期31-32,共2页
每年,从干部确定转业、交接工作到走上新的工作岗位,期间约需六个月到一年的等待安置时期(特殊者可达两年以上)。在此期间,由于种种原因,待安置的军转干部容易出现这样那样的问题。因此,妥善处理军转干部待安置期间遇到的各种矛...
每年,从干部确定转业、交接工作到走上新的工作岗位,期间约需六个月到一年的等待安置时期(特殊者可达两年以上)。在此期间,由于种种原因,待安置的军转干部容易出现这样那样的问题。因此,妥善处理军转干部待安置期间遇到的各种矛盾和问题,及时调适军转干部待安置期间复杂矛盾的心理,是军地相关部门必须深入思考和解决的重要问题。
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关键词
干部工作
安置
转业
军转干部
工作岗位
交接工作
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职称材料
努力降低教员管理成本
3
作者
韩彦庆
《政工导刊》
北大核心
2008年第6期14-15,共2页
降低教员管理成本,应当增强成本意识,树立“大成本”理念;注重质量效益,增强管理成效;更新管理观念,实现科学化管理;优化成才环境,满足教员的成才需求。
关键词
教员
管理成本
管理效益
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职称材料
题名
建立健全制度激发教官动力
1
作者
樊博
常敬涛
田祖良
机构
西安政治学院
政治部
干部处
出处
《政工导刊》
2011年第9期25-26,共2页
文摘
教官是教官制的主角。教官制能否顺利推进,适应军事形势发展,与教官队伍是否有昂扬的精神和强劲的动力密切相关。目前,有的教官任教期满回到部队后被转业,有的教官在院校任教期间被原单位免职,教官在院校任教期间各种待遇比不上部队,又无法照顾家人,这些因素导致一些部队军官对当教官的热情不高。可以说,当前教官“出路”不顺畅,教官任教期间福利待遇解决不到位等问题,在一定程度上挫伤了教官队伍的积极性,影响了教官制的进一步发展。
关键词
教官制
健全制度
激发
教官队伍
福利待遇
形势发展
部队
院校
分类号
D631.15 [政治法律—政治学]
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职称材料
题名
对做好待安置转业干部工作的建议
2
作者
韩彦庆
机构
西安政治学院
政治部
干部处
出处
《政工导刊》
北大核心
2006年第11期31-32,共2页
文摘
每年,从干部确定转业、交接工作到走上新的工作岗位,期间约需六个月到一年的等待安置时期(特殊者可达两年以上)。在此期间,由于种种原因,待安置的军转干部容易出现这样那样的问题。因此,妥善处理军转干部待安置期间遇到的各种矛盾和问题,及时调适军转干部待安置期间复杂矛盾的心理,是军地相关部门必须深入思考和解决的重要问题。
关键词
干部工作
安置
转业
军转干部
工作岗位
交接工作
分类号
E265 [军事—军事理论]
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职称材料
题名
努力降低教员管理成本
3
作者
韩彦庆
机构
西安政治学院
政治部
干部处
副
处
长
出处
《政工导刊》
北大核心
2008年第6期14-15,共2页
文摘
降低教员管理成本,应当增强成本意识,树立“大成本”理念;注重质量效益,增强管理成效;更新管理观念,实现科学化管理;优化成才环境,满足教员的成才需求。
关键词
教员
管理成本
管理效益
分类号
E163 [军事—军事理论]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
建立健全制度激发教官动力
樊博
常敬涛
田祖良
《政工导刊》
2011
0
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职称材料
2
对做好待安置转业干部工作的建议
韩彦庆
《政工导刊》
北大核心
2006
0
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职称材料
3
努力降低教员管理成本
韩彦庆
《政工导刊》
北大核心
2008
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