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国企全面预算管理与资金集中管理结合的相关思考 被引量:8
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作者 程琼 《中小企业管理与科技》 2023年第4期100-102,共3页
国有企业对我国市场环境的稳定有着重要意义,因此国有企业要在自身发展过程中始终维持较为良好的发展状态。面对近年来较为复杂的市场环境,国有企业必须做好全面预算管理工作,才能确保企业内部各项工作、业务活动在实际开展过程中合理... 国有企业对我国市场环境的稳定有着重要意义,因此国有企业要在自身发展过程中始终维持较为良好的发展状态。面对近年来较为复杂的市场环境,国有企业必须做好全面预算管理工作,才能确保企业内部各项工作、业务活动在实际开展过程中合理规范落实,从而充分发挥企业内部资金应有的价值。同时将企业内部资金进行集中管理,按照国有企业内部各部门的实际需求进行合理分配,避免出现资金浪费的情况,从而保证国有企业经济效益的相对稳定。论文结合国企全面预算管理与资金集中管理进行思考,以期推进国有企业资金效益最大化的实现。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 资金集中管理
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基于税务筹划的商品房定价措施分析
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作者 戴星燕 《首席财务官》 2024年第11期201-203,共3页
当前时期,房地产行业作为国民经济支柱,近年来发展走势趋于平缓。通过税收作为经济杠杆,来实现对房地产调控,同时以税务筹划为基础来规划商品房定价是一种有效手段。本文以税务筹划与商品房的基本概念为切入点,探讨了影响商品房的定价... 当前时期,房地产行业作为国民经济支柱,近年来发展走势趋于平缓。通过税收作为经济杠杆,来实现对房地产调控,同时以税务筹划为基础来规划商品房定价是一种有效手段。本文以税务筹划与商品房的基本概念为切入点,探讨了影响商品房的定价的因素,并着重进行税务筹划与商品房定价的数理分析,在此基础上提出了基于税务筹划的商品房定价措施。 展开更多
关键词 税务筹划 商品房定价 增值税 征税方式
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深基坑工程施工特点及技术方案
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作者 王凯 丁皓 《中国科技期刊数据库 工业A》 2024年第10期0125-0128,共4页
深基坑是指开挖深度超过5米或地下室三层以上,或深度虽未超过5米,但地质和周围环境及地下管线极其复杂的工程。深基坑工程是建筑工程领域最常见、最复杂、最具变化、最考验施工技术的领域,施工过程中需要对基坑开挖类型、周围地质条件... 深基坑是指开挖深度超过5米或地下室三层以上,或深度虽未超过5米,但地质和周围环境及地下管线极其复杂的工程。深基坑工程是建筑工程领域最常见、最复杂、最具变化、最考验施工技术的领域,施工过程中需要对基坑开挖类型、周围地质条件、降排水方案、支护结构的选择等做出综合分析和研判,做好方案设计、过程管理和安全管控,确保工程质量可控、安全可靠,为建筑行业高质量发展奠定坚实基础。 展开更多
关键词 深基坑 工程特点 施工技术 管理控制
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国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略分析
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作者 葛纯华 《经济与社会发展研究》 2024年第4期178-180,共3页
当今社会,我国的经济飞速发展,而国有企业作为国家发展中的重要推动力量之一,在国民经济之中具有不可忽视的地位及作用。人力资源管理需要一定的技巧与方式,当前人力资源在国有企业之中的重要性具体体现在组织结构、员工薪酬福利等方面... 当今社会,我国的经济飞速发展,而国有企业作为国家发展中的重要推动力量之一,在国民经济之中具有不可忽视的地位及作用。人力资源管理需要一定的技巧与方式,当前人力资源在国有企业之中的重要性具体体现在组织结构、员工薪酬福利等方面,其中不仅包括对员工薪酬福利的激励,还涉及本企业员工工作的方方面面,从这一点能够看出,国有企业人力资源管理之中薪酬福利的激励策略是一项值得研究的问题。因此,国有企业人力资源管理之中薪酬福利的激励策略就是本文重点论述与研究的问题。 展开更多
关键词 国企 人力资源 管理 薪酬福利 激励策略
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提升房地产开发项目管理水平的路径探讨
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作者 沈冀 《商业观察》 2023年第36期77-80,共4页
当房地产开发企业的发展聚焦点从职能管理转向项目管理时,对项目全过程各阶段进行管控成为了衡量企业管理水平的主要标尺。然而,我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高,过多地将注意力放在了项目效益提升上,缺乏对项目过程进... 当房地产开发企业的发展聚焦点从职能管理转向项目管理时,对项目全过程各阶段进行管控成为了衡量企业管理水平的主要标尺。然而,我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高,过多地将注意力放在了项目效益提升上,缺乏对项目过程进行管理,反而导致企业的经济效益偏低,项目管理质量较低。文章从房地产开发项目管理的基本内容出发,从全过程各阶段入手,分析房地产开发项目管理工作中存在的问题,并提出优化路径,致力于提升房地产开发项目的管理水平,使房地产开发企业项目风险最低,效益最优。 展开更多
关键词 房地产 开发项目 内部管理
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谈国有企业如何开展财务信息化建设
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作者 周国科 《财会学习》 2023年第26期61-63,共3页
国有企业面临着不断深入的市场化改革,必然会促使其自身不断地提高自身管理能力,而财务管理能力作为最核心的企业管理能力之一,该项能力的高低决定了国有企业是否能够在激烈的市场竞争中发挥出充足的优势,来形成稳定的市场地位。本文主... 国有企业面临着不断深入的市场化改革,必然会促使其自身不断地提高自身管理能力,而财务管理能力作为最核心的企业管理能力之一,该项能力的高低决定了国有企业是否能够在激烈的市场竞争中发挥出充足的优势,来形成稳定的市场地位。本文主要介绍了国有企业财务信息化建设的概念与作用,分析了目前国有企业开展财务信息化建设遇到的困难,并针对这些困难提出了几条具有建设性意义的意见,旨在帮助国有企业更高效地推进建立财务信息化系统,形成更为强劲的现代化财务管理能力。 展开更多
关键词 国有企业 财务信息化 作用 现状 优化建议
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房地产开发企业实施业财融合的路径探索 被引量:1
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作者 周国科 《会计师》 2022年第23期40-42,共3页
房地产开发企业的业财融合是指房地产开发企业在实际管理实践中将业务活动与财务活动有机结合,使财务管理部门的职能延伸至业务前端。科学合理的业财融合有助于房地产开发企业防范风险,提升房地产开发企业的生存与发展能力,提高房地产... 房地产开发企业的业财融合是指房地产开发企业在实际管理实践中将业务活动与财务活动有机结合,使财务管理部门的职能延伸至业务前端。科学合理的业财融合有助于房地产开发企业防范风险,提升房地产开发企业的生存与发展能力,提高房地产开发企业经营效益。如何有效地推动业财融合和充分发挥财务部门与业务部门之间的协同作用,成为房地产开发企业亟须解决的问题。 展开更多
关键词 房地产开发企业 业财融合 路径
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