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国有企业经营者财务动力机制的重构
1
作者
曾凤珍
曾爱军
《广东青年干部学院学报》
2003年第3期55-59,共5页
财务动力机制是为了实现企业的财务目标而经历的动力传递过程和采取的激发动力的手段。理想的财务动力机制应是一个开放式的循环系统,从原动力经历动力传导带,采用有效的动力激发手段,其任何一个环节出问题都会导致整个动力机制的运转...
财务动力机制是为了实现企业的财务目标而经历的动力传递过程和采取的激发动力的手段。理想的财务动力机制应是一个开放式的循环系统,从原动力经历动力传导带,采用有效的动力激发手段,其任何一个环节出问题都会导致整个动力机制的运转不畅。同时,这一循环系统受其所处环境的影响。我国国企经营者财务动力机制必须从整个动力链条进行重构。
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关键词
财务动力机制
"人格化"所有者
代理人"缺位"
国有股权代理市场化
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职称材料
题名
国有企业经营者财务动力机制的重构
1
作者
曾凤珍
曾爱军
机构
广州白云机场
现场
指挥室
湖南大学会计学院
出处
《广东青年干部学院学报》
2003年第3期55-59,共5页
文摘
财务动力机制是为了实现企业的财务目标而经历的动力传递过程和采取的激发动力的手段。理想的财务动力机制应是一个开放式的循环系统,从原动力经历动力传导带,采用有效的动力激发手段,其任何一个环节出问题都会导致整个动力机制的运转不畅。同时,这一循环系统受其所处环境的影响。我国国企经营者财务动力机制必须从整个动力链条进行重构。
关键词
财务动力机制
"人格化"所有者
代理人"缺位"
国有股权代理市场化
Keywords
financial power system
the owner of personification
lack of surrogation
marketization of surrogation of state-owned shares
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
国有企业经营者财务动力机制的重构
曾凤珍
曾爱军
《广东青年干部学院学报》
2003
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