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论塑造新型企业文化的前提——以宝钢集团一钢公司为例 被引量：1
1
作者 阎世平 《社会科学家》 2003年第3期31-35,共5页
本文从企业文化的本质立论,系统地阐述了重塑一钢文化需要正确处理的五种关系。作者认为,创新是企业文化的本质,差异化是企业文化的灵魂。要想在一钢公司内塑造一种能够充分发挥广大员工智慧和潜能的新型文化关系,就必须正确处理好:制... 本文从企业文化的本质立论,系统地阐述了重塑一钢文化需要正确处理的五种关系。作者认为,创新是企业文化的本质,差异化是企业文化的灵魂。要想在一钢公司内塑造一种能够充分发挥广大员工智慧和潜能的新型文化关系,就必须正确处理好:制度潜能与潜能制度的关系,文化精神与话语表达的关系,立足一钢与着眼市场的关系,信任与授权的关系,制度执行力度与执行方法的关系。 展开更多
关键词 一钢公司 企业文化 创新 差异化
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理清五种关系 创新一钢文化
2
作者 阎世平 《上海企业》 北大核心 2003年第5期13-16,共4页
宝钢集团上海第一钢铁有限公司(简称:一钢公司)总经理伏中哲同志根据集团公司"以人为本"的核心价值观,创造性地提出了"精力有限潜能无限"的企业精神,所谓"精力有限潜能无限",就是说,人的精力虽然有限,但... 宝钢集团上海第一钢铁有限公司(简称:一钢公司)总经理伏中哲同志根据集团公司"以人为本"的核心价值观,创造性地提出了"精力有限潜能无限"的企业精神,所谓"精力有限潜能无限",就是说,人的精力虽然有限,但却蕴藏着无限的能量,为了把每个员工的潜能都充分地发挥出来,就必须要在一钢范围内营造一种人人能够创新,善于创新和敢于创新的文化氛围.然而,一钢公司是一家拥有60年光辉历史的大型国有企业,文化传统十分厚重,其中不乏有优秀的成分,但职工的有些观念却明显滞后.笔者认为,要想在公司内塑造一种能够充分发挥广大员工智慧和潜能的新型企业文化,需要理清以下五种关系. 展开更多
关键词 宝钢集团上海第一钢铁有限公司 钢铁企业 企业文化 文化建设 制度潜能 潜能制度 文化精神 市场 信任 授权管理 制度执行力 制度执行方法
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