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医院工资分配现状分析及对策 被引量:1
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作者 周燕霞 陈凯 《实用医院临床杂志》 2007年第1期98-99,共2页
目的探讨建立与业绩、岗位相适应的工资分配制度并逐渐完善考核措施。方法按国发(1993)85号文件精神对我院专业技术人员1277名、管理人员48名、技术工人215名的工资进行套改,对各类人员的增资额、增资幅度进行统计分析。结果全院各级人... 目的探讨建立与业绩、岗位相适应的工资分配制度并逐渐完善考核措施。方法按国发(1993)85号文件精神对我院专业技术人员1277名、管理人员48名、技术工人215名的工资进行套改,对各类人员的增资额、增资幅度进行统计分析。结果全院各级人员平均增资额118元,增资幅度37.5%,其中专业技术人员平均增资额120元,增资幅度38.3%,管理人员平均增资额158元,增资幅度49.3%,技术工人平均增资额85元,增资幅度29%。结论工改后各级人员工资水平不尽合理,特别是在任职年限相同时,管理人员、中级职称技术人员工资低于高级工,工资分配的激励作用减弱,应改革现工资分配制度,建立重业绩、重贡献,向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制。 展开更多
关键词 工资 激励机制 医院
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医院编外聘用技术人员年度考核工作的做法和体会
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作者 周燕霞 《包头医学》 2008年第1期57-58,共2页
目的:通过对编外聘用人员实行年度考核,促进聘用人员的成长和全面发展。方法:个人总结、科内述职、民主评议、科干会集体评定考核等级、反馈考核结果。结果:有效地调动了编外聘用人员的工作积极性,优化了编外聘用技术人员队伍素质。结论... 目的:通过对编外聘用人员实行年度考核,促进聘用人员的成长和全面发展。方法:个人总结、科内述职、民主评议、科干会集体评定考核等级、反馈考核结果。结果:有效地调动了编外聘用人员的工作积极性,优化了编外聘用技术人员队伍素质。结论:对编外聘用人员实行年度考核是必要的,而且须不断完善考核的综合评价体系。 展开更多
关键词 医院 编外 技术人员 聘用
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